
Overblik før tempo
Vi sætter retning ud fra selskabets egne forhold og undgår beslutninger, der kun ser godt ud på kort sigt.
Holding med base i Odder
RBH Holding ApS ejer og følger selskaber over tid. Vi lægger vægt på klare aftaler, tålmodig kapital og et ejerskab, der kan holde i mange år.

CVR
Sådan begynder et samarbejde
Vi starter med at lytte og med at se på de tal, der beskriver selskabet. Først derefter taler vi om roller og rammer.
Vi mødes uden dagsorden og taler om selskabet, ejerne og det, der skal ske på den lange bane.
Regnskab, aftaler og nøgletal gennemgås, så begge parter kender grundlaget for en beslutning.
Vi skriver ned, hvem der gør hvad, og hvilke beslutninger der kræver enighed.
Herefter følger vi selskabet gennem faste møder og en rapport, der kan læses af alle parter.
Ejerskabets fire sider
Et holdingselskab skal ikke drive hverdagen for andre. Det skal sikre retning, overblik og den nødvendige tid til beslutninger.

Vi sætter retning ud fra selskabets egne forhold og undgår beslutninger, der kun ser godt ud på kort sigt.
Vi følger selskabets udvikling tæt og taler med ledelsen om de spørgsmål, der ikke kan vente.
Møderne forberedes med et kort materiale, så tiden bruges på beslutninger og ikke på referater.
Midlerne skal passe til selskabets behov. Vi taler om likviditet og risici før vi taler om afkast.
En fast rapport giver ejer og ledelse det samme billede, når der skal træffes beslutninger.
Beslutninger med tid
Vi læser regnskabet som en fortælling om selskabets rytme. Tallene viser, hvor det går frem, og hvor det kræver en ekstra samtale.
Når beslutningen er taget, følger vi op på den ved næste møde, så den ikke bliver hængende i et referat.
Selskabet i korte træk
Om ejerskabet
Et selskab skal kunne stå på egne ben, også når ejeren ikke er i rummet.
Derfor handler vores arbejde om mere end kapital. Det handler om at give ledelsen klare rammer, om at stille de rigtige spørgsmål og om at holde fast i en retning, når hverdagen bliver travl.
RBH Holding ApS
Inden et møde
Det er helt normalt at være i tvivl om, hvad et holdingselskab kan og ikke kan. Her er svarene på det, vi bliver spurgt om.
Vi ejer og følger selskaber over tid. Arbejdet består i ejerskab og bestyrelsesarbejde, ikke i at sælge et bestemt produkt.
Nej. Vi giver ikke løfter om afkast. Vi taler om risiko, likviditet og det grundlag, selskabet faktisk står på.
Det afhænger af spørgsmålet. Enkle sager kan klares ved et møde, mens større beslutninger kræver flere samtaler.
Skriv eller ring, og fortæl kort om selskabet. Så finder vi en tid til en første samtale uden forberedelse.
Næste skridt
En kort samtale kan bruges til at afklare, om der er et fælles grundlag. Vi siger også til, hvis vi ikke er den rette part.